个格林伯格或许真的可以拯救太多善良的
们。
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但是,历史可以假设,更
能够重
。历史的诡诈和
类命运的多桀也就表现在这里。
【危机临】
2008年刚刚入秋,北美地,五彩缤纷,景
优美。但此时生活在那里的
们的心
,却怎么也
起
。由美国国际集团这个国际保险界的巨头为主角,正演绎
场百年
遇的金融
危机的恶作剧。
9月15,受次贷拖累和由此导致的投资评级
调预期的影响,美国国际的股价
幅
跌,单
跌幅
达61%,市值
天
蒸发近180亿美元。
量恐慌
抛盘将该股当
成
量推
至7.38亿股,相当于以往15至20个
易
的
易量总和。
次,预言
幸成为现实,三
信用评级机构同时宣布
调美国国际的信用评级,该公司股价再度跳
超
70%。与此同时,在亚洲的新加坡和
港等地,成千
万的公司保单持有者,对公司的
途
现恐慌
担忧,纷纷
公司退保。
们担心美国国际将因此而倒闭,由此,自己所
的保费也随之打
漂漂。
,对于保险公司的投保
说,这种担忧似乎是多余的。至少在美国,保险公司的客户手中的保单,是
会随着保险公司本
财务的恶化而消亡的。这部分利益有
种额外的以州为单位的行业保障。
,还算幸运,雷曼的破产,给了美国国际获得政府资金救助的机会。就在频临破产的危急时刻,美联储宣布,向美国国际提供850亿美元的
桥贷款,并正式接管了该公司。美国政府没有救助雷曼公司,却救了美国国际,让很多
理解和
气。美国联邦的贷款注入,存在很
的本金风险。这笔钱的
,是美国政府在代表纳税
投资美国的经济和未
,从理论
说,也应该是需
有回报的。
,这种回报可能
是那么直接,收获得从整个国家的角度
考量。
虽然如此,本金本的安全,也还是
个重
的考虑因素。为此,作为
换,美国联邦政府将作为美国国际资产的第
优先债权
,它同时还在
迫公司
卖掉自己的非核心资产。另
方面,
将在公司无法偿还债务的
况
,获得公司
达80%的股份。
事,媒
比较
致的分析认为,美国国际的业务辐
面非常之广,属于那种“
到
能倒闭”的巨
,美国政府
手拯救,实际
是在
起拯救,该集团遍布全
的所有
易伙伴,更是在拯救全
的金融
系。这句话也有
定的
理。
2009年3月15,美联储主席伯南克,在接受媒
访问时强调,救助美国国际是
件让
气愤和焦虑的事
。
说,这家公司
去
直在
各种无节制的赌注,当这些赌注失败之
,公司
仅给自己的股东带
巨额的投资亏损,而且,还将美国这个国家置于
个困境。如果美国国际集团破产,它所带
的将是整个金融系统的破
,甚至是毁灭
的打
。
【金融创新与无法无天】
美国国际在格林伯格手所创造的辉煌业绩,曾经让
少的
费
心思,期望搞明
美国国际成功的秘密。
少
发现,从
开始,斯塔尔的成功就
自于
那独特的经营理念:向新的、竞争尚
太
烈的市场销售保单。美国国际
入中国市场就是
个很好的成功案例,在当时,
入的对手
多,竞争也
是很
烈。
格林伯格将这传统发挥到了极致:
强调的是新市场和新市场中的“新产品”开发。重在开拓那些还没有多少公司涉足的市场,这样可以因为竞争的
那么
烈,而获得更好的利
。
句话,在美国国际的成功历史中,创新起到了核心的作用。而所谓创新,对于美国国际
说,就是产生新的金融产品和金融工
,供公司投资赚钱用。而只
是投资,就有个风险和回报的问题,这两者相辅相成。如何权衡两者,是
个很
技巧的问题。很多时候,
们得依靠对相关的历史数据的分析和研究
得到结果。
但是,如果谈的是
个新产品,在以
存在,或者即使存在,也是在
同的风险环境,那么,
实际
就是在“
着石头
河”。在金融投资和金融保险领域,“
着石头
河”很可能就意味着
亡!对于
家百年老店
说,这种风险是很难承担的。
接连爆丑闻,说明美国国际的金融创新,正在偏离正常、健康的轨
,正在
得
和没有理
。
么是创新的品种有问题,
么是公司在用
正当的办法走边锋。
么,公司在创新失败之
,想歪法子弥补,以
赢得纠正的时间。
论怎样,都有问题。
美国国际的产品创新能,曾经让同行们欣羡
已,正是这种创新能
,在为总裁格林伯格赢得声望的同时,也推
了公司的
速成
。公司的
位
层
员曾经这样评价说:
们希望随时知
顾客和
作伙伴的需
,在经纪商和客户
,
们
费了
量的时间,
了解
们关心的事
和现有保险市场的
足。也正是由于
们对客户和经纪商的如此关注,才让
们在很多领域确立了自己的统治地位。
实在说,这也是美国国际直以
的巨
优
。它也因此而造就了无数的辉煌,
次次改写历史和更新历史。
1960年代,在们普遍认为保险行业已经很难有什么创新
现时,格林伯格却在为非传统风险提供有条件保障和注重免赔额等方面,开拓
了新的保险产品。而在最近几十年
,在格林伯格领导
,公司所推
的新险种业务
断。该公司与时俱
,像因特网
份被窃险、劫机险、海
油田保险就很有新意,它还领先同行推
了黑客保险业务。
在以往,互联网公司旦遇到黑客侵入,除了自认倒霉之外是没有其它办法可想的。这就是
种极端的自
保险:吃亏和占
宜,全部由自己
个
承担。而美国国际的黑客保险,则给客户提供了
个分享风险的机会,它所承保的是2500万美元以
的财产损失,对于
少的公司也已经足够。
,在这项业务刚刚推
时,市场反应极其消极。
多数互联网公司,比如雅虎,以
曾对因
电或者地震而导致的损失投保,但很少有公司就黑客侵袭可能造成的损失向保险公司投保。据分析,
们
都认为,自己公司的防护措施已经足够好了,用
着再
额外的钱投保。
但是,久之
,
系列著名网站,像雅虎和亚马逊,甚至eBay等,都相继被黑客侵袭成功。其
,互联网安全保险业务也就
子就
得热门起
。在那场骇客猖
之
,美国国际所获得的这类承保的业务量,
增加了四到五倍。
有开
笑说,美国国际集团真的是运气好,
推
新产品,就有天助,
现了
面积的骇客成功
。也有
在怀疑,美国国际集团秘密发
了这场
,目的也
是给自己的新产品制造需
。
,这都是谣传,没有
能够证明或者拿
证据。
,商业战场的诡秘和博弈中的无规则
,也让很多勇于“创新”的公司,有了更充分的使用智慧的地方。
在美国国际集团的四业务中,普通保险和
寿保险是最
,也是存在时间最久的两块业务,理财
务、退休金管理
务和投资资产管理几
业务也在稳定增
中。2007年时,公司所管理的投资资产达到5252亿美元,相比2002年的4324亿美元,增
了21.5%。在这5252亿美元中,13%
自普通保险,62.1%
自于
寿保险,24.2%
自金融
务、退休
务和资产管理,此外,还有
点
自其
方面。
寿保险部分还是公司的主业,通
销售
寿保险,公司获得了
量的资金,也就是未
才需
支付的投保
的资金。用巴菲特的话说,这些都是公司可以免费使用的资金。如果管理得好,管理这部分资金就是
个很赚钱的生意。
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